Le management


La performance d'une équipe ne repose pas seulement sur des connaissances techniques.

Elle exige des managers ayant des qualités relationnelles et organisationnelles afin d'animer, de motiver leurs équipes et de coordonner efficacement les interventions.

Pour mener à bien sa mission, l'efficacité d'un manager passe par sa capacité à s'organiser, à déléguer, à organiser des réunions productives, à résoudre les problèmes et à gérer le changement. 

 

 


Objectifs

 

  • Acquérir ou développer une aisance dans la pratique du management, afin d'être plus performant(e) dans le développement du potentiel des équipes 
  • Apprendre à mieux se connaître pour développer un management qui suscite autonomie et responsabilisation    

 

Contenu

 

  • La connaissance de soi: besoins, valeurs, les drivers          
  • Se manager soi-même
  • L'analyse transactionnelle
  • Les styles sociaux
  • Les sortes de communications
  • Les niveaux logiques de la pensée, de l'action et du changement
  • Les styles de management
  • La maturation d'une équipe
  • La systémie
  • Conduite de réunion
  • Techniques pour faire face aux critiques injustifiées, affirmer un refus
  • Mises en situation sur cas présentés